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公路工程项目施工管理的控制因素

发布人:快聘网发布日期:2020-04-23浏览量:351

公路工程项目施工管理的控制因素 

1.事前主动控制 

根据施工图、设计、数量,所需劳动力、机械、资金投入、材料和当地地域情况,事先分析预测编制详细的进度计划,进行全方位的有效控制。 

2.事中偏差信息控制 

在施工过程中,根据实际工作情况以及各种干扰因素。如:人为因素、材料、机具、地域环境因素等的影响,与进度计划产生偏差情况的统计,信息真实反馈,立即采取相应的控制。 

3.矫正措施的控制 

根据产生偏差反馈的信息,偏差中各种原因而采取的一系列活动加以控制。目的是消除偏差,保证计划的顺利进行。 

在实际项目施工管理中,采取三种科学的控制手段,但必须注意计划控制标准这一循环活动过程。否则,会产生很多重复劳动。