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1人9证300万的个人简历 - 快聘网

简历编号:BKT0836b992更新时间:2021-04-02查看次数:584收藏简历我要举报

  • 求职职位

    全过程工程咨询EPC工程总承包

  • 持有证书

    电气工程师 - 供配电

    证书状态

    闲置中

  • 注册情况

    初始注册

    职称

    高级

  • 工作性质

    不限

    工作年限

    10年以上

  • 薪资

    面议

    学历

    大专

  • 所在地区

    河北 - 唐山

个人介绍
请注意:本人是国企在职人员(待遇很好的国企),目前马上熬够国企35年工龄,拟辞职转社保配合证书注册!!!全职、兼职均可,地域不限!!!目前准备辞职了!



2020年水利监理工程师增项考试通过,目前1人9证。



3年300万一次付。投标加分识货的来谈!分解1人9证办资质者免谈!微信仅用于传送资料,谢绝微信聊天谈具体业务!与企业直接签协议,谢绝倒卖证书吃差价代签中介,不与中介签协议!由于国企辞职的不可逆性,必须人证分开计费先拿到证书津贴才敢辞职。谢绝人证合并计费按月开工资!谢绝签一年!



我自己河北省唐山市(毗邻京津)一人9证,注册电气工程师(供配电)重新初始+注册造价工程师(安装)重新初始+一级建造师(机电)重新初始+注册监理工程师重新初始+水利监理工程师增项+注册咨询工程师(投资)(建筑+电力)转+注册招标师初始+注册安全工程师转+高级工程师(电子工程)+仪表及自动化专科1990年毕业+1995年英语夜大学专科+土木工程本科在读(2021年毕业)+1968年男+河北市政企业辞职转社保,河北省资深评标专家,B1驾照。每个证书分别对应全过程工程咨询(EPC工程总承包)设计、监理、造价、工程咨询、招标、施工项目管理的各个阶段,安全管理贯穿于全过程。全职、兼职应聘EPC工程总承包经理(副、助理、项目管理)、全过程工程咨询总咨询师(副、助理、项目管理),不限区域,可挂名,可上岗。一部机器能够完成的使命,绝不是所有机器零件的简单叠加。1个人五指并拢的出拳力量,远大于五个人分别各出大拇指、食指、中指、无名指、小拇指的力量。识货者愿者上钩。



看资质改革文件,预估招投标条件设置改革方向!企业实力、技术力量、管理经验将成为招投标的重要竞争因素!!!技术力量可泛泛等同为人、证,企业实力、管理经验外延较宽,不好妄下结论。

安徽省不得以企业业绩和奖项作为资格、加分或中标条件 2020年12月3日安徽省建设厅《关于进一步规范全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动的通知》建市函〔2020〕1073号

2020年11月30日巜住房和城乡建设部关于印发建设工程企业资质管理制度改革方案的通知》建市〔2020〕94号

三、保障措施。。。优化调整工程项目招标条件设置,引导建设单位更多从企业实力、技术力量、管理经验等方面进行综合考察,自主选择符合工程建设要求的企业。











证书的作用:1,最小作用挂资质;2,次小作用挂项目;3,最大作用:一人多证等特殊证书作为企业竞争靓点重复投标加分夺项目,一人多证作为企业技术力量终身可用,其作用敢与企业资质媲美。企业资质是投标入门门槛,一人多证等企业技术力量某种程度上决定项目的归属,这就是一人多证身价远远大于单证叠加的原因!另外,在申报和维护资质上,一人多证虽然在同一资质算一证,但不同的证书可同时用于不同的资质申报及维护,监理资质中一人多证可计算人次。所以一人多证在资质上可作为“混”,用处也远大于单证叠加。除了找资质、挂项目的证书,建议中介朋友拓宽业务范围,再增加一项专门找一人多证等特殊加分项,这样的中介费相对高一些。



一人N证,全过程工程咨询大显身手。全过程工程咨询标准构架为招标+工程咨询(投资)+勘察设计+监理+造价+项目管理+施工管理+安全管理。招标师,如果懂造价,招标控制价、工程量清单可自行完成,至少不外行;懂设计、监理、施工,相应招标技术文件编制就不外行,组织招投标游刃有余;咨询师(投资),如果懂造价,可研报告投资估值会尽可能与初步设计概算、施工图预算前后呼应;懂设计施工,可研报告能兼顾设计施工可行性;勘察设计师,懂监理施工,施工图设计更合理,减少设计变更;懂造价,可兼顾限额设计及经济性,甚至可编制概算、预算,投资控制主要决定于设计阶段;监理师,懂设计,有利于消化理解施图,找出监理重点;监理懂施工,实现内行监理监督内行施工;安全管理,贯穿全过程始终。理想的全过程工程咨询总咨询师,一人同时具有招标师+勘察设计师+监理师+造价师+一级建造师+安全工程师(一级消防师)+髙级工程师,全过程工程咨询一盘棋,各个环节无缝对接,前后呼应不脱节。



一人N证与企业的对话。 企业:你第一个证书注册在我单位,其他证书就不能注册在其他单位,只能再注册在我这。N个证办资质只能用一个,我公司以价格高的证书为基础,多一个证书再象征性加点钱。我们只用其中价格高的一本证,其他证书免费帮忙注册,考证不容易,多少再给你点辛苦费。 一人N证:我N个证书,你维护N项资质可用N次,相当于麻将的混,不同资质核查可用我相应证书应付。你找N个证要花N份证书费,买N份社保。找我一人N证,从资质上讲,你给我N个证叠加还可节省N一1份社保。更重要的是可利用我一人N证设置加分项夺得大项目,重复利用,为大项目买保险。你丢一个项目损失多少钱?我一人N证能够为企业创造更大价值。一人N证的价值,远远大于N个单证的叠加,我要N个单证叠加的N倍。 企业:没这个行情。 一人N证:什么叫行情?企业觉得我的一人N证能够为企业创造价值、让老板腰鼓起来,我们觉得一人N证能够得到补偿,双方认可就是行情。你们企业唬了我们持证人和中介这么多年了,靠我们一人N证拿下多少大项目?老板赚大了。你们利用一人多证只能注册在一个企业,残酷剥削我们一人N证,刻意隐瞒利用一人N证投标加分的潜在价值,既省证书费,又省中介费,你们连中介和我们持证人一起唬。对此你们企业心知肚明。现在我们明白了,唬不了我们了,中介们也明白了,找一人多证,证书费和中介费都要提高。又没要求你们将以前剥削我们的吐岀来,只是从现在开始支付我们应该得到的报酬,还不认可?你之所以不认可,是因为你已经习惯了以价格高的为基础、多一个证象征性加点钱这个定价模式,而没有按贡献支付证书津贴。 企业:没有单位会按N证叠加的N倍付款的。你这个价格,我可以找10N个单证了。 一人N证:你找10N个单证能够在招投标中设置加分项吗?单证人员市场上很多,凑N个单证满足资质要求很容易。一人N证少之又少,物之稀为贵,你一个企业高薪招聘几个一人N证作为竞争靓点即可,更何况全过程工程咨询项目,千万咨询费是很正常,你丢掉一个项目就是上千万,给我下点毛毛雨支付点保险费,就可给大项目上保险,为什么不呢?就是习惯捡便宜,让老板多掏一分钱肉疼!我找识货的、有实力的老板,愿者上钩,无实力的、无人脉无项目资源的、不识货的、还想捡便宜的,就不要耽误您时间了。 企业:我考虑一下。 一人N证:不着急,您慢慢考虑。一个观念的转变是需要过程,我们都明白自身的价值了,中介也知道一人N证的价值了。资质是靠多个证书申办的,资质作为一个整体其价值远远大于办资质所用证书价格的叠加;同理一人N证作为一个整体,其价值远远大于N个单证的叠加。唬不了我们了,捡不了便宜了!您慢慢考虑,期待与您合作。

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